内容摘要：
《组织理论与设计（专升本)》23年2月课程考核题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.企业要求将产品或服务扩散到其他地区，需要将
《组织理论与设计（专升本)》23年2月课程考核题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.企业要求将产品或服务扩散到其他地区，需要将
作业 考核 论文 答案 一请联系 微--xhmcz122 
Q-210969415
《组织理论与设计（专升本)》23年2月课程考核题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.企业要求将产品或服务扩散到其他地区，需要将单一办公室分解为带有数个职能科室的组织形式，属于最有可能发生在（）战略发展阶段
A.多种经营战略阶段
B.数量扩大战略阶段
C.纵向一体化战略阶段
D.地域扩散战略阶段
2.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么（）因素来划分部门。
A.地区
B.职能
C.产品
D.流程
3.企业中的人力资源工作属于哪种活动（）。
A.增值活动
B.非增值活动
C.无效活动
D.以上都不正确
4.以下那个维度是有关环境因素是否具有动态性（）。
A.稳定-不稳定维度
B.简单-复杂维度
C.不确定性
D.环境的变化
5.（）是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
A.产品或服务部门化
B.顾客部门化
C.流程部门化
D.职能部门化
6.（）职权是在组织中主要起到辅助和协助的作用。
A.直线
B.参谋
C.职能
D.管理
7.组织设计要受到企业现有人员素质的制约，如果人员素质好，则可以（）。
A.集权管理
B.缩小管理幅度
C.减少编制
D.编制超员
8.阿斯顿大学的研究将技术特征分为三个方面，以下那个（）不是其研究内容属于阿斯顿大学关于技术特征的描述。
A.专业技术程度
B.设备的自动化程度
C.衡量准确程度
D.操作流程的刚性
9.影响组织设计的情景要素不包括（）。
A.环境
B.地区分布
C.人员素质
D.企业战略
10.华为的下属区域公司，不具有法人资格，经营的收益直接并入华为整体核算，该区域公司属于华为的（）。
A.母公司
B.分公司
C.子公司
D.合作公司
11.戴尔曾提出，较低的管理层次作出的决策重要性越大，（）。
A.集权程度越大
B.集权程度越小
C.分权程度越大
D.分权程度越小
12.（）是股东北大学会闭会期间的权力机构。
A.监事会
B.董事会
C.经理人员
D.财务人员
13.对独立董事的设置和任用理解不正确的是（）。
A.上市公司必须设立独立董事
B.人数不得少于董事人数的12
C.通常，独立董事是专家
D.独立董事不拿企业工资
14.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系称为（）。
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
15.组织规模的增大会引起组织分工细化，从而直接引起（）。
A.分权增多
B.专业人员比例提高
C.增大对标准化的需要
D.领导人员比例下降
16.企业按照地域的分散程度，设置有中国市场部、日本市场部及韩国市场部等，该企业实施的是（）。
A.产品或服务部门化
B.顾客部门化
C.地域部门化
D.职能部门化
17.企业的经济责任中心的几种类型中，需要考核评价产生的费用并且这些支出与组织产出间有明确的数量关联的是（）。
A.投资责任中心
B.利润责任中心
C.成本责任中心
D.费用责任中心
18.对于小规模企业，其运营核心和创造价值的主要构成部分为（）。
A.战略高层
B.工作核心层
C.技术专家结构
D.直线中层
19.在组织的生命周期各个阶段中（）会出现员工缺乏自主权的危机。
A.创业阶段
B.集合阶段
C.正规化阶段
D.精细阶段
20.戴尔曾提出，较低的管理层次 做出的决策数量越多，（）。
A.分权程度越大
B.分权程度越小
C.集权程度越大
D.集权程度越小
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.国外企业中出现的"事业部"或"集团"企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）。
A.有利于发挥专用设备效益
B.有利于部门内部的协调
C.有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D.有利于发展个人的技能和专业知识
22.职权的形式有（）。
A.参谋职权
B.直线职权
C.管理职权
D.职能职权
23.影响人员管理幅度的关键变量有（）。
A.职能的相似性
B.职能的复杂性
C.计划的工作量
D.地区的相似性
24.公司治理结构是指明确界定股东北大学会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。我国上市公司治理结构涉及股东北大学会以及（）。
A.董事会
B.公司管理机构
C.监事会
D.外部独立审计
25.业务流程再造的核心特征有（）。
A.重新设计
B.彻底性
C.显著性
D.业务流程
26.生产方式的发展阶段包括（）。
A.机器代替手动
B.作坊发展成工厂
C.单件生产到大规模生产
D.批量生产到多品种小批量生产
27.下列关于监事会的说法不正确的是（）。
A.检查公司财务
B.召开临时股东会会议
C.组织实施董事会决议
D.召开股东会会议
28.组织规模的增大会引起组织分工细化的增加，从而直接引起（）。
A.部门和职务的数量增加
B.专业人员比例提高
C.增大对标准化的需要
D.领导人员比例下降
29.下列关于集权型结构的说法正确的有（）。
A.拥有多级管理者
B.将决策权分配到较低的层级
C.管理幅度比较窄
D.现出层级式结构
30.在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）。
A.职能职权
B.直线职权
C.指挥职权
D.参谋职权
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.当组织从正规化阶段进入精细阶段时需要解决的是文牍主义危机。
32.在影响组织设计的要素中人员结构属于情景要素。
33.通常利润责任中心在企业组织结构中处于比成本中心更高一级的管理层次。
34.组织并不是固定不变的，它实际上是一个动态的过程。
35.组织间的关系可以分为正式和非正式两种，其中非正式组织多以有形的文字来表述关系双方或多方的权利与义务。
36.统一领导强调一个下级只能接受一位上级的命令。
37.识别组织结构无效的症状和原因，可以通过分析者的个人主观判断进行组织诊断。
38.集权和分权是组织纵向设计中的两种相反的权利分配方式。
39.不完全契约理论认为企业内部大量的偶然性可以从完全契约中反映出来。
40.企业的关键职能不等同于部门，部门是承载一定功能的具像化的责任单位。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.请简述流程型组织结构的特点。
42.请简述狭义的组织理论的含义。
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是（）。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( )
A.课号，成绩
B.学号，成绩
C.学号，课号
D.学号，姓名，成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。