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吉大《人力资源管理》在线作业二\t

共25道题 总分：100分

一、单选题(共10题，40分)

1.下列属于外部招募方法的是（ ）。

A、选拔法

B、布告法

C、熟人推荐

D、档案法

2.（ ）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A、组织规模

B、领导风格

C、职务分析

D、信息沟通

3.关键事件法的缺点是（ ）。

A、无法为考评者提供客观依据

B、不能作定量分析

C、不能贯穿考评的始终

D、不能了解下属如何消除不良绩效

4.内部选拔还可能导致部门之间出现（ ）的现象

A、技工损失

B、士气低落

C、不利于团结

D、挖人才

5.提前退休是（ ）。

A、必须由企业首先提议

B、必须由个人提出

C、由企业规章规定

D、可以由个人主动提出也可以由企业首先提议

6.关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。

A、广告是内部招聘最常用的方法

B、通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘

C、工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界

D、有广泛的宣传效果，可以展示单位实力

7.（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A、直接薪水法

B、市场定价法

C、直接佣金制

D、二元薪酬追踪系统

8.（ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A、人力资源

B、劳动力

C、人力资源作为生产力

D、劳动组织

9.人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。

A、自下而上

B、自上而下

C、横向

D、以上答案都不对

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10.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（ ）。

A、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才

B、对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报

C、合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力

D、加强员工的管理确保劳动出勤率

二、多选题(共10题，40分)

1.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。

A、手工艺制度阶段

B、科学管理阶段

C、人际关系运动阶段

D、组织科学—人力资源方法阶段

2.绩效管理系统的设计包括（ ）。

A、绩效管理的目的

B、绩效管理设计的目的

C、绩效管理制度的设计

D、绩效管理程序的设计

3.目标管理法的优点包括（ ）。

A、结果易于观测

B、适合对员工提供建议

C、直接反映员工的工作内容

D、适合对员工进行反馈和辅导

E、便于对不同部门间的绩效做横向比较

4.工作说明书通常包括以下几项主要内容（ ）。

A、工作认定

B、岗位数量

C、工作说明

D、定义

5.为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。

A、明确性原则

B、及时性原则

C、同一性原则

D、预告性原则、开发性原则

6.定量的工作分析法主要有三种（ ）。

A、问卷法

B、管理岗位描述问卷方法

C、功能性工作分析方法

D、职位分析问卷法

7.根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。

A、减少工作量

B、工作轮调

C、工作丰富化

D、工作扩大化

8.岗外培训技术包括（ ）。

A、案例研究法

B、管理竞赛

C、行为模仿

D、企业内部开发中心

9.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是（ ）。

A、选择考评方法

B、收集考评资料

C、明确绩效管理的对象

D、提出考评要素和标准体系，对运行程序、实施步骤提出具体要求

10.工作岗位分析信息主要来源于（ ）。

A、书面资料

B、访谈

C、工作日志

D、同事报告

三、判断题(共5题，20分)

1.人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。

A、错误

B、正确

2.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。

A、错误

B、正确

3.入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是先培训、后任职的原则（ ）。

A、错误

B、正确

4.目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。

A、错误

B、正确

5.从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募（ ）。

A、错误

B、正确

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