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管理学基础23春在线作业1- 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.下列不属于直接控制的缺陷的是 A.不利于下级的积极性与主动性的发挥 B.信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的
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Q-210969415
管理学基础23春在线作业1-
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是（）。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( )
A.课号，成绩
B.学号，成绩
C.学号，课号
D.学号，姓名，成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下列不属于直接控制的缺陷的是
A.不利于下级的积极性与主动性的发挥
B.信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C.重视组织中人的因素
2.组织工作都有一个基本的逻辑顺序。请你为以下六个步骤进行正确的排序（ ） （1）制定支柱性的目标、政策和计划； （2）明确完成上述目标、政策和计划所必须进行的活动并加以分门别类； （3）制定企业的目标； （4）根据现有的人力、物力、环境状况以及使用人力、物力的最佳方法，把上述活动分成各个组； （5）通过职权关系和信息流通，横向地、纵向地把各个组联系在一起； （6）给每个组的领导人授予要完成活动所必需的权利
A.（3）→（1）→（2）→（4）→（6）→（5）
B.（1）→（3）→（2）→（5）→（4）→（6）
C.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）→（6）
D.-
3.自上而下的沟通是在传统组织内最为主要的沟通流向，但在这种沟通中还是会出现许多问题，要缓解这些问题可采取以下措施，其中不包括
A.设立专门机构，保障信息传达的畅通
B.改善信息传递技术
C.信息本身内容要明确、简洁，要让下属严肃对待
4.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（ ），其手段都是管理。
A.对人的合理使用
B.科学技术的高度应用
C.资源的最优配置和最优利用
D.-
5.管理的首要职能是:
A.计划
B.组织
C.领导
6.（ ）在他发表的一部名为《科学管理原理》的著作中，提出了管理的四项原则。
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
7.管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（ ）原则。
A.明确责任
B.目标明确
C.权责对等
D.-
8.巴纳德所认为的组织要素有
A.共同目标
B.协作意愿
C.以上都是
D.-
9.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同 ，你认为以下哪种理解较完整
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.-
10.美国经济学家理查德?R?纳尔逊（Richard R?Nelson）和英国经济学家（ ）于1987年提出了"国家创新体系"这个概念。
A.凯因斯
B.戴维.迈尔斯
C.克里斯托弗?弗里曼
二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
11.直线人员是以专家和助手的身份向军事指挥官提供多种决策咨询和工作建议的人员 。
12.在历史上，组织与管理曾被看作同义词。
13.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
14.不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
15.对于职工的奖励要通过一定的形式使其家属分享荣誉，这会有助于动员社会力量。
16.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
17.菲德勒认为领导风格是与生俱来的，不可能通过改变领导风格来适应变化的情景。
18.人的需要虽然非常复杂，但并不互相矛盾。
19.在现实的管理活动中，人们更多地把直接控制理解为利用经济杠杆进行的控制。
20.管理的组织职能是保证决策目标的实现和计划有效执行的一种功能。
21.一个人把自己身上存在的不良品质强加于别人身上就是文饰作用的表现。
22.确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
23.最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家孔茨。
24.麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。
25.引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。
26.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道 。
27.1959年，沙因曾说过，领导"部分地是一种文化现象 "。
28.管理中的领导职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。
29.影响工作设计的环境因素包括人力供给和社会期望两个方面。
30.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。
31.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
32.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
33.正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精神奖励。
34.美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。
35.博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的 、可观测的事情。
36.政策指导矩阵以"企业的目标是追求增长和利润"这一假设为前提。
37.矩阵型组织结构对项目的负责人的要求比较高。
38.在管理思想发展史上，韦伯被称为"组织理论之父"。
39.事业部制的管理原则是" 集中决策、分散经营 "。
40.管理层次与管理幅度成反向关系 。
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