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《项目管理（专升本)》23年6月作业考核-0 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.工程项目协调管理的内容不包括（）。 A.人际关系的协调 B.领导关系的协调 C.组织关系的协调 D.约束关系的
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Q-210969415
《项目管理（专升本)》23年6月作业考核-0
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是（）。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( )
A.课号，成绩
B.学号，成绩
C.学号，课号
D.学号，姓名，成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.工程项目协调管理的内容不包括（）。
A.人际关系的协调
B.领导关系的协调
C.组织关系的协调
D.约束关系的协调
2.（）的主要步骤是，由具有招标条件的招标单位填写建设工程招标申请书，报有关部门审批
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.定标签约阶段
3.范围确认的步骤，其中不包括的是（）。
A.测试，即借助于过程计量的各种手段对已完成的工作进行测量和试验
B.比较和分析
C.处理
D.审批
4.索赔证据的基本要求不包括（）。
A.真实性
B.全面性
C.及时性
D.完整性
5.提高员工能力的三种类型的培训，其中错误的是（）。
A.技术培训
B.实践培训
C.取向培训
D.文化培训
6.索赔按涉及当事双方分类，错误的是（）。
A.承包商与业主之间的索赔
B.承包商与分包商之间的索赔
C.承包商与供应商之间的索赔
D.分包商与供应商之间的索赔
7.在一个工程项目中存在三种信息流，说法错误的是（）。
A.自上而下的信息流
B.自下而上的信息流
C.纵向间的信息流
D.横向间的信息流
8.项目经理的素质不包括（）
A.诚实可靠与言行一致，答应的事就一定做到
B.具有全面的技术知识
C.有工作干劲，主动承担责任
D.具有成熟而客观的判断能力
9.工程项目的（）是工程项目所要达到的状态的描述系统，包括功能目标，管理目标及影响目标等。
A.目标系统
B.管理系统
C.工程系统
D.关联系统
10.（）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A.施工合作体
B.施工联合体
C.施工组合体
D.施工承包联合组织
11.工程项目招标的方式分为（）。
A.公开招标和无限竞争性招标
B.有限竞争性招标和选择性招标
C.公开招标和邀请招标
D.邀请招标和选择性招标
12.有关工程项目投标决策阶段划分，说法正确的是（）。
A.分为两阶段，即投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段
B.分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的中期阶段
C.分为两阶段，即投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段
D.分为三阶段，投标决策的前期阶段、投标决策的中期阶段和投标决策的后期阶段
13.下列说法中，错误的是（）。
A.线路是指网络图中从开始事件到结束事件各条路径的全程。通过计算可以找到工期最长的线路，该线路称为关键线路。
B.位于关键线路上的工作称为关键工作
C.工作之间的先后顺序关系叫工艺关系
D.工作由矢箭表示，箭头的方向表示工作的进展方向
14.工程项目控制的主要内容不包括（）。
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同控制
15.工程项目组织机构的设置原则不包括（）。
A.任务目标原则
B.管理跨度原则
C.分工---协作原则
D.科学系统原则
16.平行搭接时间增大会导致工期（ ）
A.延长
B.缩短
C.不变
D.不一定
17.标底又称标底价，是（）对招标项目所需费用自我测算的期望值。
A.投标人
B.招标人
C.中标人
D.评标人
18.项目法人责任制，是将投资（）分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制。
A.所有权和管理权
B.所有权和经营权
C.管理权和经营权
D.所有权和物权
19.工程项目投资决策的原则不包括（）。
A.科学化决策原则
B.合理性决策原则
C.系统性决策原则
D.可行性决策原则
20.类型化的规定不是对共性、普遍性的说明，而是对（）的说明。
A.别性、必要性
B.个别性、特殊性
C.特殊性、必要性
D.可行性、操作性
二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
21.项目组织形式有（ ）
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.经理控制式
22.引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。（ ）
A.工程项目的特殊性
B.内外部环境的多边性
C.参与主体的多元性
D.工程合同的复杂性
23.施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）
A.预算成本
B.实际成本
C.固定成本
D.变动成本
24.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）
A.品格素质
B.能力素质
C.只是素质
D.身体素质
25.工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点（ ）
A.复杂性和多样性
B.一次性和稳定性
C.协调性和不符合性
D.持续性和经济性
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
26.项目，是指在一定约束条件下，具有特定目标的任务。（）
27.项目可交付成果清单不是项目范围说明文件的内容。（）
28.施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和。（）
29.衡量风险时应考虑损失的严重性比其发生的频率或次数更为重要。（）
30.实施的组织模式就是通过研究工程项目的承发包模式，进而来确定工程项目合同的结构。（）
31.项目管理组织指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括业主单位、设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位等参建各方的项目管理组织。（）
32.投标工作机构一般由技术类人才和经济类人才两类人组成。（）
33.工程档案不是工程项目的永久性技术文件。（）
34.要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围是软信息获取的一种方法。（）
35.项目合同的变更时项目合同的双方当事人必须协商一致。（）
36.双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始或结束。（）
37.具有从事同类工程建设项目招标的经验不是工程项目招标人应具备的条件。（）
38.项目合同的变更和解除如涉及国家指令性产品或工程项目，必须在变更或解除项目合同之前报请下达该计划的有关主管部门批准。（）
39.网络计划通过计算和分析，不能确定可以利用的机动时间。（）
40.工程项目策划的分类按按项目建设程序可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。（）
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.工程质量控制的原则有哪些影响工程质量的五大方面的因素是什么
42.什么是工程项目风险简述风险处理的两种最基本的方法。
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