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北交23春《企业发展战略》在线作业一[满分答案]
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.并购战略方式包括（）
A.杠杆并购
B.控股
C
北交23春《企业发展战略》在线作业一[满分答案]
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.并购战略方式包括（）
A.杠杆并购
B.控股
C
作业 考核 论文 答案 一请联系 微--xhmcz122 
Q-210969415
北交23春《企业发展战略》在线作业一[满分答案]
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.并购战略方式包括（）
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市
2.企业进入国际市场的方式有（）
A.出口
B.合同
C.投资
D.进口
3.霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
4.企业文化包括（）
A.物质文化
B.理念文化
C.制度文化
D.行为文化
5.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（? ）。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
6.企业核心竞争力包括（）
A.客户
B.文化
C.专利
D.人才
7.衰退产业中的竞争战略主要有(?? ? )
A.低成本战略
B.收获战略
C.放弃战略
D.清算战略
8.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ）
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力。
9.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
11.控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。
12.一个企业的使命包括企业精神。
13.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。
14.处于战略结构第二层次的是经营战略。
15.一个企业的使命包括企业目标。
16.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。
17.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
18.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。
19.处于战略结构第三层次的是职能战略。
20.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
21.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
22.处于战略结构第一层次的是公司战略。
23.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。
24.企业的竞争优势源于企业资源 。
25.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
26.一个企业的使命包括企业宗旨。
27.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
28.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。
29.企业转向是指企业改变自己的经营目标。
30.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
31.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
32.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
33.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。
34.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
35.竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。
三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
36.环境中的法律政策因素表现在：（ ）
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。
37.当（）的时候发生向后一体化。
A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系
38.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。
A.新产品
B.新市场
C.现有产品
D.现有市场
39.大多数市场挑战者的目标是（?? ）。
A.扩大市场份额
B.树立品牌形象
C.垄断市场
D.建立企业文化
40.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（?? ）。
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略
41.企业的竞争优势源于（ ）。
A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质
42.新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
43.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（?? ）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
44.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（ ）
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
45.市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企 业战略目标。
A.顾客
B.销售
C.利润
D.市场
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