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《企业运营管理2082》23春在线作业2题目 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。 A.前期管理 B.中期管理 C.后期管理 D.全程管理
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Q-210969415
《企业运营管理2082》23春在线作业2题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。
A.前期管理
B.中期管理
C.后期管理
D.全程管理
2.（ ）是工作研究的指导思想。
A.挖掘企业内部潜力
B.标准化
C.突破、创新
D.系统性
3.时间研究的内容包括（ ）。
A.系统考察和对象研究
B.定额制定和工作抽样
C.过程分析和动作分析
D.经济调查和成本分析
4.工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
A.工作条件
B.作业系统
C.运营成本
D.资源
5.工作研究具有（ ）特征。
A.标准化
B.适应性
C.创新性
D.系统性
6.方法研究的内容包括（ ）。
A.过程分析和动作分析
B.系统考察和对象研究
C.经济调查和成本分析
D.定新制定和工人抽样
7.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。
A.试制生产
B.模拟生产
C.虚拟生产
D.研制开发
8.服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
A.管理过程
B.服务过程
C.控制过程
D.作业过程
9.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
A.技术上和工艺上
B.空间上和时间上
C.管理上和生产上
D.科学上和适用上
10.过小的库存会造成（ ），影响销售利润和企业信誉。
A.仓库面积和库存保管费用增加
B.大大提高生产成本
C.占用大量的流动资金
D.服务水平的下降
11.（ ）就是适应变化的性能。
A.自动化
B.均衡化
C.科学化
D.柔性化
12.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（ ）。
A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高
B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务
D.单件生产品种繁多，生产重复程度低
13."用数据说话"是（ ）的基本观点。
A.工作质量统计分析
B.质量管理
C.数据收集
D.数据管理
14.（ ）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
A.运输库存
B.周转库存
C.预期库存
D.安全库存
15.修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。
A.修改
B.计划
C.间隔
D.滚动
16.全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
A.计划工作
B.基础工作
C.检验工作
D.技术工作
17.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
18.（ ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
A.流水线工作指标图表
B.生产间隔期
C.作业计划标准
D.提前期
19.工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
A.综合安排
B.提高效率
C.系统分析
D.科学合理
20.生产计划的层次包括（ ）。
A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划
B.线性计划，平面计划和立体计划
C.供应计划、管理计划和销售计划
D.年度计划、月度计划和日计划
21.设置（ ）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。
A.保险
B.库存
C.仓库
D.检验
22.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A.试销
B.设计
C.鉴定
D.筛选
23.生产过程就是一系列相互联系的（ ）相结合的全部过程
A.电子技术、自动化技术和计算机技术
B.生产工艺技术和生产管理方法
C.投料、加工和成品生产
D.劳动过程和自然过程
24.工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A.成本
B.质量
C.进度
D.计划
25.（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
A.辅助材料消耗定额
B.物资消耗定额
C.季节性储备定额
D.物资储备定额
26.（ ）是开发新产品的出发点。
A.市场需求
B.投产上市
C.方案选优
D.市场分析
27.出产期指标是为了保证按期交货确定的（ ）。
A.产品入库期限
B.产品出产期限
C.产品交货期
D.产品验收期限
28.为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）
A.生产准备和组织工作
B.生产计划工作
C.生产控制工作
D.生产服务工作
29.（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A.工程项目经营
B.工程项目财务
C.工程项目控制
D.工程项目计划
30.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A.事后检验
B.预防为主
C.规范管理
D.科学管理
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.效用生产可以分为（ ）效用。
A.生产要素
B.生产信息
C.形态
D.时间
E.地点
32.物资消耗定额的管理工作包括（ ）。
A.做好统计工作
B.执行
C.考核
D.制订定额文件
E.修订
33.生产过程的基本要素包括（ ）。
A.加工
B.搬运
C.储存
D.延误
E.检验
34.成批生产的作业计划要解决的主要问题是如何妥善安排产品的成批轮番，保证有节奏地均衡生产。其期量标准有（ ）。
A.批量和生产间隔期
B.生产周期
C.生产提前期
D.在制品占用量
E.工艺的用量
35.新产品构思有（ ）几个主要的途径。
A.需求构思
B.技术转移构思
C.专利构思
D.构思筛选
E.创意
36.选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。
A.零件的大小
B.零件加工时间的长短
C.批量的大小
D.生产单位的专业化形式
E.产品需求性
37.（ ）是实行质量认证制度的作用。
A.实现国家对产品质量的宏观控制
B.提高产品在国际上的竞争力
C.给消费者带来信誉和经济利益
D.促进国家计量水平的提高
E.降低承担产品责任的风险
38.（ ）是生产战略的特点。
A.贡献性
B.规范性
C.一致性
D.操作性
E.边防性
39.生产与作业管理的内容包括（ ）。
A.生产准备和组织
B.生产计划
C.生产安全
D.生产指挥
E.生产控制
40.老七种工具的内容包括（ ）。
A.因果图法和直方图
B.分层法和排列因素