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西安交通大学《人力资源战略与规划》在线作业-0 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分) 1.人力资源现状分析主要指（ ） A.人力资源环境分析 B.人力资源存量分析 C.人力资源管理工作分析 D
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Q-210969415
西安交通大学《人力资源战略与规划》在线作业-0
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是（）。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( )
A.课号，成绩
B.学号，成绩
C.学号，课号
D.学号，姓名，成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.人力资源现状分析主要指（ ）
A.人力资源环境分析
B.人力资源存量分析
C.人力资源管理工作分析
D.其他都是
2.以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
3.设置岗位的基本原则是（ ）
A.因人设岗
B.因事设岗
C.因人力资源设岗
D.因企业结构设岗
4.SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（ ），O、T分别指企业外部的（ ）
A.优势和劣势、机会和威胁
B.机会和威胁、优势和劣势
C.优势和威胁、机会和劣势
D.机会和劣势、优势和威胁
5.一般来说，经济（）时，不容易招聘到合格的工人；经济（）时，适用的求职者却很多。
A.衰退、繁荣
B.复苏、衰退
C.繁荣、衰退
D.萧条、衰退
6.许多大学生毕业时对职业选择的期望值过高，希望进大城市的合资企业、高收入的公司或政府机关，而不愿意进入中小城市的一般性企业工作，使得小企业出现外部人力资源供给困难的现象。这是哪种因素在影响企业的外部人力资源供给（ ）
A.择业心里偏好
B.劳动力市场发育程度
C.地域性因素
D.人口发展趋势
7.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ ）
A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
8.编写工作规范的内容包括（ ）
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
9.正式组织的本质特征是（ ）
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.个人所提供的行为或力的相互作用
10.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（ ）的统一。
A.战略规划与战术计划
B.战略规划与组织规划
C.人员计划与组织规划
D.费用计划与人员计划
11.官僚制是由（ ）提出的.
A.泰勒
B.法约尔
C.马克斯韦伯
D.梅奥
12.下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（ ）
A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构
13.在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（ ）
A.认知能力
B.工作风格
C.人际关系技能
D.关键胜任能力
14.以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ ）
A.人力资源费用预算
B.人力资源费用控制
C.人力资源费用监督
D.人力资源费用结算
15.时间定额和产量定额的关系（ ）
A.正比关系
B.反比关系
C.固定系数
D.无法确定
16.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供小于求
D.无法确定
17."结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（ ）
A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
18.PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。经济周期、消费投资、失业、通货膨胀、利率、就业等属于（ ）
A.政治/法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
19.人力资源战略与人力资源规划的关系（ ）
A.人力资源战略是人力资源规划的前提
B.人力资源战略是人力资源规划的延伸
C.人力资源战略是人力资源规划的整合
D.其他都对
20.人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量，其单位是"个"或者"人"，而劳动力人口，是指（ ）
A.具有满16周岁的人口
B.具有劳动能力的人口
C.所有人口
D.成年和中年人口
21.除了宏观环境外，对企业影响最直接、作用最大的外部环境就是企业所处的（ ）
A.微观环境
B.产业环境
C.经济环境
D.社会文化环境
22.（）是对企业总体框架的设计。
A.战略规划
B.组织规划
C.人员规划
D.岗位规划
23.影响和制约组织结构的因素有（ ）
A.信息沟通、技术特点、经营战略
B.管理体制、企业规模、投资成本
C.经营战略、投资成本、环境变化
D.企业规模、人才结构、管理体制
24.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ ）
A.培训制度
B.岗位规范
C.工资制度
D.考勤制度
25.系统设计工作的最早的方法之一是（ ）
A.泰勒的科学管理原理
B.亚当?斯密的职能专业化
C.钱德勒的组织结构服从战略原理
D.德尔菲法预测技术
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
26.人力资源规划实施的原则有（ ）
A.系统性
B.适应性
C.目的性
D.发展性
E.协作性
27.人力资源规划实施的战略步骤包括 （ ）
A.准备
B.执行
C.健全
D.改进
E.持续
28.企业中的人力资源问题主要表现在两个方面（ ）
A.人力的过剩和浪费
B.人才的短缺
C.人力成本过高
D.技能性人缺乏
29.奥斯特曼的四种人力资源战略模型是（ ）
A.技能战略
B.第二种战略
C.产业战略
D.工资化战略
E.综合战略
30.人力资源的素质分析包括好几方面，其中正确的是（ ）
A.人力资源的思想觉悟和企业的群体文化
B.员工的知识技能水平
C.员工的心理健康分析
D.员工的学历层次
31.人力资源规划控制的要求 （ ）
A.客观性
B.一般性
C.一致性
D.协调性
E.可行性
32.影响员工职业生涯规划的个人因素有 （ ）
A.个性
B.父母价值观
C.工作经验
D.个人价值驳岸
E.知识力
33.戴尔从控制角度提出的三种人力资源战略是 （ ）
A.混合战略
B.诱导战略
C.投资战略
D.参与战略
E.能力战略
34.人力资源规划控制的特点 （ ）
A.开放性
B.循序渐进性
C.交互性
D.系统性
E.企业性
35.人力资源需求的影响因素宏观层面有（ ）
A.政治
B.经济
C.劳动力市场
D.技术进步
E.外部竞争者
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
36.在稳定可以预测的环境中，组织一旦获得适应性，柔性就变得相对次要；而在不断变化的、竞争的环境，组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。
37.企业人力资源信息系统一经建立，就成为指导企业人力资源管理的永久不变的系统。因此建立是必须周全考虑。
38.根据所需的人力资源与组织的关系，可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。
39.人才属于人力资源，人力资源属于人口资源。
40.企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素。
41.职位分析是人力资源其他几个职能的基础。
42.人力资源战略间接地提升企业竞争优势的逻辑是，进而导致以员工为中心的结果，以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果，以组织为中心的结果提升企业竞争优势。
43.人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的，就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。
44.企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定，这样才能使后者更好服务于前者。
45.在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。
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