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北京交通大学《企业发展战略》在线作业二- 试卷总分:100 得分:100 一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分) 1.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ） A.有令顾客满意的替代品供应 B.供应商的产
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Q-210969415
北京交通大学《企业发展战略》在线作业二-
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是（）。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( )
A.课号，成绩
B.学号，成绩
C.学号，课号
D.学号，姓名，成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ）
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说，购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力。
2.外包战略包括（）
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包
3.企业核心竞争力包括（）
A.客户
B.文化
C.专利
D.人才
4.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的"传闻"
D.与顾客的交谈
5.霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
6.竞争对手分析包括以下哪几项：（ ）。
A.竞争者的目标
B.竞争者的能力
C.竞争者的想法
D.竞争者的替代品
7.企业进入国际市场的方式有（）
A.出口
B.合同
C.投资
D.进口
8.战略能力分析主要包括（ ）几个方面。
A.财务 能力
B.营销能力
C.组织效能分析
D.企业文化业绩分析
9.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（? ）。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
10.并购战略方式包括（）
A.杠杆并购
B.控股
C.购买
D.买壳上市
二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
11.经验效益法中的"经验"指累积产量或服务量。
12.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。
13.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。
14.处于战略结构第三层次的是职能战略。
15.一个企业的使命包括企业宗旨。
16.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
17.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
18.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
19.一个企业的使命包括企业目标。
20.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
21.一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。
22.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
23.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
24.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能 够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
25.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
26.市场细分的实质是需求的细分。
27.企业转向是指企业改变自己的经营目标。
28.一个企业的使命包括企业精神。
29.所谓行业，可以被定义为：生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体，
30.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
31.处于战略结构第二层次的是经营战略。
32.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。
33.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
34.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
35.竞争战略主要有成本领先、 差异化 、 集中化战略。
三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
36.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
37.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战 略管理的理想状态。
A.战略目标
B.战略重点
C.战略控制 范围
D.企业使命
38.战略管理的目的是（??? ）。
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
39.企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A.有形资源
B.无形资源
C.流量资源
D.短周期资源
40.大多数市场挑战者的目标是（?? ）。
A.扩大市场份额
B.树立品牌形象
C.垄断市场
D.建立企业文化
41.对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力
42.竞合战略的主要实现形式是（?? ）。
A.合资企业
B.股权参与
C.国际联合
D.战略联盟
43.在市场增长率－ 相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相 对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（ ）
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
44.市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。
A.新产品
B.新市场
C.现有产品
D.现有市场
45.环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
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