内容摘要：
23春《企业经营战略概论》作业3 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分) 1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。 A.全新型新产品开发战略 B.改进型新产
作业 考核 论文 答案 一请联系 微--xhmcz122 
Q-210969415
23春《企业经营战略概论》作业3
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是（）。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是（）。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括（）。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（）
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( )
A.课号，成绩
B.学号，成绩
C.学号，课号
D.学号，姓名，成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。
A.全新型新产品开发战略
B.改进型新产品开发战略
C.换代型新产品开发战略
D.引进型新产品开发战略
2.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
3.对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.风险型战略
4.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）
A.销售网络
B.生产技术
C.设计
D.原料资源
5.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）
A.性能
B.可靠性
C.寿命
D.安全性
6.当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）
A.质量
B.价格
C.户型
D.环境
7.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.同心多样化
8.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。
A.产品投资战略
B.节能降耗战略
C.工艺投资战略
D.生产环境改造投资战略
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.制定战略目标的基本要求是（ ）。
A.科学的依据
B.明确、具体
C.具有挑战性、切实可行
D.突出重点
E.形成体系
10.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择
A.货币资本投资战略
B.有形资产投资战略
C.无形资产投资战略
D.股票投资战略
E.债券投资战略
11.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
12.中小型企业的特点是（ ）
A.投资少，见效快
B.对市场适应性强
C.机制灵活
D.从事多样化经营分散风险能力强
E.资金簿弱，筹资能力差
13.决定产品组合关联度的因素有（ ）。
A.生产技术
B.产品用途
C.营销渠道
D.原材料采购
E.产品美誉度
14.按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择
A.产品投资战略
B.工艺投资战略
C.设备投资战略
D.节能降耗投资战略
E.生产环境改造投资战略
15.经济性目标主要有
A.企业的获利能力目标
B.竞争地位目标
C.产品目标
D.市场目标
E.企业发展目标
16.行业的技术状况分析主要包括（ ）
A.行业技术寿命阶段
B.行业总体技术水平
C.行业技术的变异性
D.行业技术发展方向
E.企业技术水平状况
17.集中型发展战略实施的具体做法是（ ）
A.扩充现有产品线
B.在产品线内增加规格品种
C.扩展新的市场
D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
18.为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。
19.人力资源战略的目标包括：（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。
20.按其物资本身的自然属性来分类，有：（1）金属材料。（2）非金属材料。（3）机电产品等。
21.协同效应。指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。
22.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。
23.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况
24.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。
25.战略控制的对象主要是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。
26.企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。
27.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。