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23春《企业经营战略概论》作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分) 1.下列商品中属于价格需求弹性较小的是( ) A.高档电器 B.马新泰七日游 C.小轿车 D.子女教育费 2.实现集团化经营
作业 考核 论文 答案 一请联系 微--xhmcz122 Q-210969415
23春《企业经营战略概论》作业2
4.报表的数据源可以是( )
A.表或视图
B.表或查询
C.表、查询或视图
D.表或其他报表
答案:A
5.操作对象只能是一个表的关系运算是( )
A.联接和选择
B.联接和投影
C.选择和投影
D.自然连接和选择
答案:C
6.下列叙述中正确的是( )
A.为了建立一个关系,首先要构造数据的逻辑关系
B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项
C.一个关系的属性名表称为关系模式
D.一个关系可以包括多个二维表
答案:A
7.在创建数据库表结构时,为该表中一些字段建立普通索引,其目的是( )
A.改变表中记录的物理顺序
B.为了对表进行实体完整性约束
C.加快数据库表的更新速度
D.加快数据库表的查询速度
答案:D
8.SQL语句中删除视图的命令是( )
A.DROP TABLE
B.DROP VIEW
C.ERASE TABLE
D.ERASE VIEW
答案:B
9.设有两个数据库表,父表和子表之间是一对多的联系,为控制子表和父表的关联,可以设置“参照完整性规则”,为此要求这两个表( )
A.在父表连接字段上建立普通索引,在子表连接字段上建立主索引
B.在父表连接字段上建立主索引,在子表连接字段上建立普通索引
C.在父表连接字段上不需要建立任何索引,在子表连接字段上建立普通索引
D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引
答案:B
10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( )
A.Parent
B.This
C.ThisForm
D.Click
答案:D
11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( )
A.利用视图可以修改数据
B.利用查询可以修改数据
C.查询和视图具有相同的作用
D.视图可以定义输出去向
答案:A
.现代企业制度的核心是()。
A.产权清晰
B.责任明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
2.()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
答案:A
3.1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
答案:D
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( )
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
答案:D
5.系统最基本的特征是()。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
答案:A
6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A.享利·普尔
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.法约尔
答案:C
7.民主管理是一种以( )为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
答案:D
8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
答案:B
9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
答案:A
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)
10.企业决策的类型按决策的重要性分包括()。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
答案:BCD
11.企业文化的功能包括()。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
12.计划作为一种管理功能,具有如下特点()
A.计划具有目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
答案:ABCD
12.设有表示学生选课的三张表,学生S(学号,姓名,性别,年龄,身份证号),课程C(课号,课名),选课SC(学号,课号,成绩),则表SC的关键字(键或码)为( )
A.课号,成绩
B.学号,成绩
C.学号,课号
D.学号,姓名,成绩
答案:C
13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( )
A.修改记录值
B.修改表结构
C.修改数据库结构
D.修改数据库或表结构
答案:B
14.在超市营业过程中,每个时段要安排一个班组上岗值班,每个收款口要配备两名收款员配合工作,共同使用一套收款设备为顾客服务,在超市数据库中,实体之间属于一对一关系的是( )
A.“顾客”与“收款口”的关系
B.“收款口”与“收款员”的关系
C.“班组”与“收款口”的关系
D.“收款口”与“设备”的关系
答案:D
15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中,错误的是( )
A.类是对一类相似对象的描述,这些对象具有相同种类的属性和方法
B.属性用于描述对象的状态,方法用于表示对象的行为
C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
D.通过执行不同对象的同名方法,其结果必然是相同的
答案:D
16.在查询设计器环境中,“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向,输出去向不包括( )
A.临时表
B.表
C.文本文件
D.屏幕
答案:C
17.以下关于“查询”的描述正确的是( )
A.查询保存在项目文件中
B.查询保存在数据库文件中
C.查询保存在表文件中
D.查询保存在查询文件中
答案:D
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
1.下列商品中属于价格需求弹性较小的是( )
A.高档电器
B.马新泰七日游
C.小轿车
D.子女教育费
2.实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在( )。
A.共同利益
B.共同的产品
C.共同的工艺和技术
D.共同的销售渠道
3.当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( )
A.选择性收缩
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略
4.某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。这是( )
A.服务性租赁战略
B.融资性租赁战略
C.临时性租赁战略
D.长期性租赁战略
5.树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是( )
A.产品整体化观念
B.生产全球化观念
C.经营国际化观念
D.国际市场营销观念
6.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于( )。
A.全新型新产品开发战略
B.改进型新产品开发战略
C.换代型新产品开发战略
D.引进型新产品开发战略
7.某商品原材料来源广泛,不受限制,工艺技术简单,投资少,上马快,适用的定价策略是( )
A.原利定价策略
B.薄利定价策略
C.保本定价策略
D.赔本定价策略
8.企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )。
A.刚性很强
B.柔性
C.刚柔结合
D.偏向柔性
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
9.营业推广的特点是( )。
A.非规则性
B.非周期性
C.感情化
D.灵活性
E.效益的短期性
10.企业物力资源节约的途径主要有( )
A.改革产品设计
B.采用先进工艺
C.采用新的材料和代用料
D.采用先进下料方法
E.加强物资定额管理和仓储管理
11.较低级的外向型企业总体战略是( )
A.间接商品出口战略
B.独资直接出口商品战略
C.合资经营出口战略
D.加工出口战略
E.境外合资经营战略
12.企业的战略优势包括( )
A.技术优势
B.成本优势
C.资源优势
D.品牌优势
E.企业形象优势
13.技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素,它在企业中的主要功能表现在( )
A.科学功能
B.生产功能
C.经济功能
D.社会功能
E.管理功能
14.企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是( )。
A.拟定和选择战略方案
B.组建实施战略的骨干队伍
C.有效组织实施战略方案
D.确定基本的协调和控制
E.提供咨询建议
15.商品价格构成的基本要素有( )
A.生产成本
B.流通费用
C.利润
D.应交税金
E.价格折扣
16.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有
A.岗位培训
B.参观学习
C.专业培训
D.定向培养
E.鼓励和支持自学成才
17.中小企业的战略思想是( )
A.灵活经营思想
B.特色经营思想
C.快速应变思想
D.补缺经营思想
E.集中经营思想
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
18.根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同,可以将企业的总体战略划分为以下几种:(1)保守型战略;(2)可靠型战略;(3)风险型战略。
19.企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂(或分公司)分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。
20.研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。要有不断发展的观念。
21.产品与市场领域。这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围
22.人才需要领导的热情鼓励和激励。人才激励的方式和方法有:(1)物质激励。(2)精神激励。(3)荣誉激励。(4)工作激励。
23.战略思维是一种直观性的逻辑性思维。
24.采用稳定型战略,还是发展型战略,除了环境影响因素外,主要取决于企业家的价值取向和该企业的企业文化。
25.主要分析四个方面的内容: 1.行业的寿命周期分析; 2.行业的规模分析; 3.行业的技术状况分析; 4.行业内战略集团分析。
26."发展是硬道理"发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。
27.企业宗旨应当是固定不变的。就如同为人民服务的宗旨一样。
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