国开(浙江开放大学)23春《个人与团队管理》形考任务8【标准答案】

内容摘要:
形考任务8(客观题,10分)
试卷总分:100  得分:100
1.关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是( )。
A.制订组织的整体目标和战略
B.在部门和团队之间分解主要的目标
C.
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形考任务8(客观题,10分)

试卷总分:100  得分:100

1.关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是( )。

A.制订组织的整体目标和战略

B.在部门和团队之间分解主要的目标

C.实现目标的行动计划由管理者自己决定

D.定期检查计划的进展情况

 

2.目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指( )。

A.目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动。

 

3.关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法不正确的是( )。

A.组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标

B.组织内的所有目标都应该是一致的

C.个人目标应该遵循并服从团队的目标

D.团队目标是团队领导个人意愿的体现

 

4.组织目标一般处于组织的( )。

A.最高层

B.中层

C.中低层

D.最底层

 

5.假如一个客户服务中心的关键工作是“提供与产品和服务相关的信息”,为了高效地完成这项工作,需要将这项任务分解为( )。

①掌握现有的产品与服务的相关信息;

②可进入产品与服务信息数据库;

③跟踪并处理客户的不满;

④参加每周的团队产品与服务简要汇报会。

A.①②③

B.①③④

C.①②④

D.②③④

 

6.  海尔,是从一个“废墟”上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。

1984年,海尔公司销售收入只有348万元,资不抵债147万元,海尔从几百个人的街道小工厂开始,现在收入达到了数百亿元,是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前,海尔张瑞敏提出:“世界名牌就是我们的目标。”那么,海尔为了完成打造世界名牌这一任务,可以采用( )将任务进行分解。

A.WBS法

B.SWOT分析法

C.PEST法

D.5W1H法

 

7.云经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:“下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况,提提今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话,都默不作声,只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会,一分店的店长才第一个发了言:“去年我们的客源就少了很多,销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和,各自强调本店的困难。这时,云经理强调:“现在是让大家提能完成多少任务,不是发牢骚。”“好吧,我们店能增加销售额1国开电大答案请进:5%。”一分店店长说。随后,其他几位经理提出的销售额增长率也都在20%左右。 在任务分解的过程中,( )不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

 

8.2009年初,受全球金融危机影响,东部沿海地区经济发展减速,大量农民工失岗返乡。2010年,由于经济迅速回暖,沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么,这些企业急需获取的资源是( )。

A.设施

B.信息

C.资金

D.人力

 

9.为了便于记录销售信息,何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑,这说明此时公司需要的资源是( )。

A.人力

B.信息

C.设施

D.资金

 

10.客服中心处理一个客户呼叫所用的时间段,属于( )资源。

A.人力

B.信息

C.时间

D.资金

 

11.在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括( )。

①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

 

12.王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是( )。

A.市场占有率

B.合同成交率

C.销售额

D.顾客意见调查表

 

13.控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是( )。

A.制定标准

B.修订标准

C.与标准相比较

D.改进实际工作

 

14.计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是( )。

A.为适应新情况而适当的改变计划

B.让团队成员自己改正

C.提供额外的训练或培训

D.对出现的偏差不予过问

 

15.从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息,这些信息包括( )。

①计划是否按进度表进行;

②达到质量标准的情况;

③顾客和利益相关者的满意度;

④团队成员的生活改善情况;

⑤计划是否在预算之内进行;

⑥计划由谁制订和执行。

A.①②③⑥

B.①④⑤⑥

C.②③④⑤

D.①②③⑤

 

16.常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估?”属于绩效评估的( )标准。

A.学习

B.成果

C.时间

D.凝聚力

 

17.在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括( )。

①计划过程的每一步工作都做完了吗?

②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?

③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?

④团队的目标与整个组织的目标是否一致?

⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的?

A.①②

B.③④

C.②⑤

D.④⑤

 

18.建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法不正确的是( )。

①反馈是每日常规活动的一部分;

②反馈是非正式的活动,与正式工作无关;

③反馈是一个双向的过程;

④作为团队领导,不应该鼓励团队成员寻求反馈。

A.①②

B.②④

C.①③

D.③④

 

19.保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是( )。

①记录有助于了解过去的绩效;

②记录对了解过去的绩效有好处;

③记录可帮助团队成员按要求进行工作;

④记录在非正式评估中,是没有用处的。

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

 

20.何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。

在评估公司发展目标的实现情况时,每个公司员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于( )。

A.自我评估

B.会面

C.报告

D.高层领导评估

 

4.报表的数据源可以是( ) A.表或视图 B.表或查询 C.表、查询或视图 D.表或其他报表 答案:A 5.操作对象只能是一个表的关系运算是( ) A.联接和选择 B.联接和投影 C.选择和投影 D.自然连接和选择 答案:C 6.下列叙述中正确的是( ) A.为了建立一个关系,首先要构造数据的逻辑关系 B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项 C.一个关系的属性名表称为关系模式 D.一个关系可以包括多个二维表 答案:A 7.在创建数据库表结构时,为该表中一些字段建立普通索引,其目的是( ) A.改变表中记录的物理顺序 B.为了对表进行实体完整性约束 C.加快数据库表的更新速度 D.加快数据库表的查询速度 答案:D 8.SQL语句中删除视图的命令是( ) A.DROP TABLE B.DROP VIEW C.ERASE TABLE D.ERASE VIEW 答案:B 9.设有两个数据库表,父表和子表之间是一对多的联系,为控制子表和父表的关联,可以设置“参照完整性规则”,为此要求这两个表( ) A.在父表连接字段上建立普通索引,在子表连接字段上建立主索引 B.在父表连接字段上建立主索引,在子表连接字段上建立普通索引 C.在父表连接字段上不需要建立任何索引,在子表连接字段上建立普通索引 D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引 答案:B 10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( ) A.Parent B.This C.ThisForm D.Click 答案:D 11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( ) A.利用视图可以修改数据 B.利用查询可以修改数据 C.查询和视图具有相同的作用 D.视图可以定义输出去向 答案:A .现代企业制度的核心是()。 A.产权清晰 B.责任明确 C.政企分开 D.管理科学 答案:A 2.()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。 A.企业制度 B.企业战略 C.企业使命 D.企业远景 答案:A 3.1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.哈罗德?孔茨 答案:D 4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( ) A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 答案:D 5.系统最基本的特征是()。 A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性 答案:A 6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.法约尔 答案:C 7.民主管理是一种以( )为中心的管理。 A.事 B.效率 C.民主权利 D.人 答案:D 8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《管理学一般原理》 D.《组织》 答案:B 9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。 A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划 答案:A 二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分) 10.企业决策的类型按决策的重要性分包括()。 A.长期决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策 答案:BCD 11.企业文化的功能包括()。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.约束功能 答案:ABCD 12.计划作为一种管理功能,具有如下特点() A.计划具有目的性 B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 答案:ABCD 12.设有表示学生选课的三张表,学生S(学号,姓名,性别,年龄,身份证号),课程C(课号,课名),选课SC(学号,课号,成绩),则表SC的关键字(键或码)为( ) A.课号,成绩 B.学号,成绩 C.学号,课号 D.学号,姓名,成绩 答案:C 13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( ) A.修改记录值 B.修改表结构 C.修改数据库结构 D.修改数据库或表结构 答案:B 14.在超市营业过程中,每个时段要安排一个班组上岗值班,每个收款口要配备两名收款员配合工作,共同使用一套收款设备为顾客服务,在超市数据库中,实体之间属于一对一关系的是( ) A.“顾客”与“收款口”的关系 B.“收款口”与“收款员”的关系 C.“班组”与“收款口”的关系 D.“收款口”与“设备”的关系 答案:D 15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中,错误的是( ) A.类是对一类相似对象的描述,这些对象具有相同种类的属性和方法 B.属性用于描述对象的状态,方法用于表示对象的行为 C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值 D.通过执行不同对象的同名方法,其结果必然是相同的 答案:D 16.在查询设计器环境中,“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向,输出去向不包括( ) A.临时表 B.表 C.文本文件 D.屏幕 答案:C 17.以下关于“查询”的描述正确的是( ) A.查询保存在项目文件中 B.查询保存在数据库文件中 C.查询保存在表文件中 D.查询保存在查询文件中 答案:D

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