共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式
A、高LPC型领导方式
B、低LPC型
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Q-210969415
《管理学原理》在线平时作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式
A、高LPC型领导方式
B、低LPC型领导方式
C、中立的方式
D、以上均不正确
2.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（）
A、回避
B、妥协
C、强制
D、合作
3.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
A、一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B、组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失
C、仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
4.下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A、必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B、向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C、设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D、参谋的作用发挥失当，应该予以取消
5.根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
6.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（）
A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
B、不客气的打断其讲话，让别人发言
C、有策略的打断其讲话，指出时间宝贵
D、允许其畅所欲言，以表示广开言路
7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A、赋予直线管理人员参谋职权
B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C、允许直线人员压制参谋人员
D、把直线与参谋的活动结合起来
8.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )
A、效益
B、效果
C、效率
D、效用
9.某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）
A、法律方法
B、行政方法
C、教育方法东大答案请进：
D、经济方法
10.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则（ ）
A、权责对等原则
B、命令统一原则
C、集权化原则
D、职务提高、职能分散原则
二、多选题(共10题，50分)
1.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A、在资源管理范围方面的差别
B、在生产方式管理方面的差别
C、在管理功能方面的差别
D、在事务处理控制方面的差别
2.责任原理要求（ ）
A、权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B、明确每个人的职责
C、职位设计和权限委授要合理
D、奖惩要分明、公正而及时
3.下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ）
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
4.组织价值观基本特征包括（ ）
A、客观性
B、调节性
C、评判性
D、驱动性
5.系统有哪些主要特征？（ ）
A、客观性
B、集合性
C、层次性
D、相关性
6.______可以作为企业竞争对手( )
A、不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B、进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
C、因其战略实施而自然进入本行业的企业
D、通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
7.拟定和选择行动计划包括______个内容
A、拟定可行动计划
B、评估计划
C、修改计划
D、选定计划
8.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B、只受个人利益的影响
C、尊重他人的权利
D、遵守规则以避免受到物质惩罚
9.计划是（ ）
A、面向未来的
B、过去的总结
C、现状的描述
D、面向行动的
10.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A、过去的决策是正确的
B、过去的决策是目前决策的起点
C、过去的决策都是目前的管理者制定的
D、过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
《管理学原理》在线平时作业2
共20道题 总分：100分
一、单选题(共10题，50分)
1.在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式
A、高LPC型领导方式
B、低LPC型领导方式
C、中立的方式
D、以上均不正确
2.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（）
A、回避
B、妥协
C、强制
D、合作
3.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
A、一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B、组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失
C、仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
4.下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A、必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B、向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C、设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D、参谋的作用发挥失当，应该予以取消
5.根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
6.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（）
A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
B、不客气的打断其讲话，让别人发言
C、有策略的打断其讲话，指出时间宝贵
D、允许其畅所欲言，以表示广开言路
7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）
A、赋予直线管理人员参谋职权
B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C、允许直线人员压制参谋人员
D、把直线与参谋的活动结合起来
8.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )
A、效益
B、效果
C、效率
D、效用
9.某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）
A、法律方法
B、行政方法
C、教育方法
D、经济方法
10.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则（ ）
A、权责对等原则
B、命令统一原则
C、集权化原则
D、职务提高、职能分散原则
二、多选题(共10题，50分)
1.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()
A、在资源管理范围方面的差别
B、在生产方式管理方面的差别
C、在管理功能方面的差别
D、在事务处理控制方面的差别
2.责任原理要求（ ）
A、权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B、明确每个人的职责
C、职位设计和权限委授要合理
D、奖惩要分明、公正而及时
3.下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ）
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
4.组织价值观基本特征包括（ ）
A、客观性
B、调节性
C、评判性
D、驱动性
5.系统有哪些主要特征？（ ）
A、客观性
B、集合性
C、层次性
D、相关性
6.______可以作为企业竞争对手( )
A、不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B、进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
C、因其战略实施而自然进入本行业的企业
D、通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
7.拟定和选择行动计划包括______个内容
A、拟定可行动计划
B、评估计划
C、修改计划
D、选定计划
8.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B、只受个人利益的影响
C、尊重他人的权利
D、遵守规则以避免受到物质惩罚
9.计划是（ ）
A、面向未来的
B、过去的总结
C、现状的描述
D、面向行动的
10.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）
A、过去的决策是正确的
B、过去的决策是目前决策的起点
C、过去的决策都是目前的管理者制定的
D、过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
4.报表的数据源可以是( ) A.表或视图 B.表或查询 C.表、查询或视图 D.表或其他报表 答案:A 5.操作对象只能是一个表的关系运算是( ) A.联接和选择 B.联接和投影 C.选择和投影 D.自然连接和选择 答案:C 6.下列叙述中正确的是( ) A.为了建立一个关系，首先要构造数据的逻辑关系 B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项 C.一个关系的属性名表称为关系模式 D.一个关系可以包括多个二维表 答案:A 7.在创建数据库表结构时，为该表中一些字段建立普通索引，其目的是( ) A.改变表中记录的物理顺序 B.为了对表进行实体完整性约束 C.加快数据库表的更新速度 D.加快数据库表的查询速度 答案:D 8.SQL语句中删除视图的命令是( ) A.DROP TABLE B.DROP VIEW C.ERASE TABLE D.ERASE VIEW 答案:B 9.设有两个数据库表，父表和子表之间是一对多的联系，为控制子表和父表的关联，可以设置“参照完整性规则”，为此要求这两个表( ) A.在父表连接字段上建立普通索引，在子表连接字段上建立主索引 B.在父表连接字段上建立主索引，在子表连接字段上建立普通索引 C.在父表连接字段上不需要建立任何索引，在子表连接字段上建立普通索引 D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引 答案:B 10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( ) A.Parent B.This C.ThisForm D.Click 答案:D 11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( ) A.利用视图可以修改数据 B.利用查询可以修改数据 C.查询和视图具有相同的作用 D.视图可以定义输出去向 答案:A .现代企业制度的核心是（）。 A.产权清晰 B.责任明确 C.政企分开 D.管理科学 答案:A 2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。 A.企业制度 B.企业战略 C.企业使命 D.企业远景 答案:A 3.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.哈罗德?孔茨 答案:D 4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ） A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 答案:D 5.系统最基本的特征是（）。 A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性 答案:A 6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.法约尔 答案:C 7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。 A.事 B.效率 C.民主权利 D.人 答案:D 8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《管理学一般原理》 D.《组织》 答案:B 9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。 A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划 答案:A 二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分) 10.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。 A.长期决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策 答案:BCD 11.企业文化的功能包括（）。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.约束功能 答案:ABCD 12.计划作为一种管理功能，具有如下特点（） A.计划具有目的性 B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 答案:ABCD 12.设有表示学生选课的三张表，学生S（学号，姓名，性别，年龄，身份证号），课程C（课号，课名），选课SC（学号，课号，成绩），则表SC的关键字（键或码）为( ) A.课号，成绩 B.学号，成绩 C.学号，课号 D.学号，姓名，成绩 答案:C 13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( ) A.修改记录值 B.修改表结构 C.修改数据库结构 D.修改数据库或表结构 答案:B 14.在超市营业过程中，每个时段要安排一个班组上岗值班，每个收款口要配备两名收款员配合工作，共同使用一套收款设备为顾客服务，在超市数据库中，实体之间属于一对一关系的是( ) A.“顾客”与“收款口”的关系 B.“收款口”与“收款员”的关系 C.“班组”与“收款口”的关系 D.“收款口”与“设备”的关系 答案:D 15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中，错误的是( ) A.类是对一类相似对象的描述，这些对象具有相同种类的属性和方法 B.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为 C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值 D.通过执行不同对象的同名方法，其结果必然是相同的 答案:D 16.在查询设计器环境中，“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向，输出去向不包括( ) A.临时表 B.表 C.文本文件 D.屏幕 答案:C 17.以下关于“查询”的描述正确的是( ) A.查询保存在项目文件中 B.查询保存在数据库文件中 C.查询保存在表文件中 D.查询保存在查询文件中 答案:D郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。