大工23春《组织行为学》在线作业2【标准答案】

内容摘要:
大工23春《组织行为学》在线作业2共20道题 总分:100分一、单选题(共5题,30分)1.( )是组织沟通的基础。A、人际沟通B、语言沟通C、正式沟通D、平行沟通2.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是
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大工23春《组织行为学》在线作业2

共20道题 总分:100分

一、单选题(共5题,30分)

1.( )是组织沟通的基础。

A、人际沟通

B、语言沟通

C、正式沟通

D、平行沟通

2.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是什么类型的领导?( )

A、变革型领导

B、仆从型领导

C、道德型领导

D、本真型领导

3.根据团队效能的理论框架,环境因素对( )存在直接作用。

A、团队决策

B、团队心理特质

C、团队过程

D、团队设计因素

4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张,冲突加剧的情况?( )

A、成立阶段

B、震荡阶段

C、规范化阶段

D、高绩效阶段

5.某大型公司通过数据分析,发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性,你认为以下说法中最有可能是真实原因的是( )。

A、数据计算出错

B、这家公司的CEO偏向女性,以便对外宣布性别平等

C、由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中层,没有机会升到高层,造成女性平均能力强于男性

D、这肯定是一家以女性客户为主的公司

二、多选题(共5题,40分)

1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型?( )

A、生产团队

B、服务团队

C、项目团队

D、管理团队

E、销售团队

2.家长式领导包含哪些维度?( )

A、专制

B、威权

C、仁慈

D、德行

E、尊敬

3.如何进行跨文化沟通?( )

A、改善认知,消除文化成见

B、识别文化差异,发展文化认同

C、区分高情境文化和低情境文化,发展双向沟通

D、进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力

E、建立共同经营观,建设企业“合金”文化

4.解决群体冲突的方法主要有( )。

A、引入共同目标

B、鼓励群体间的相互接触

C、设置“收集意见专员”

D、交叉群体资格

E、改变群体认同的显著性

5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容?( )

A、决策质量

B、决策共识

C、决策时间

D、实施效果

E、情感接受

三、判断题(共10题,30分)

1.团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能。

A、对

B、错

2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。

A、对

B、错

3.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉之一。

A、对

B、错

4.沟通的目的是达到双方相互理解,且意见一致。

A、对

B、错

5.规范化期是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题。

A、对

B、错

6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。

A、对

B、错

大工答案
7.社会范畴化的重要功能之一,就是增强不同群体之间的特异性,模糊其他群体成员之间的差别。

A、对

B、错

8.当工作团体规模较大时,人与人之间的沟通会变得容易。

A、对

B、错

9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束,减少搭便车现象。

A、对

B、错

10.一般情况下,在管理方格理论中,中间型领导比团队型领导更有效。

A、对

B、错

大工23春《组织行为学》在线作业2

共20道题 总分:100分

一、单选题(共5题,30分)

1.( )是组织沟通的基础。

A、人际沟通

B、语言沟通

C、正式沟通

D、平行沟通

2.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是什么类型的领导?( )

A、变革型领导

B、仆从型领导

C、道德型领导

D、本真型领导

3.根据团队效能的理论框架,环境因素对( )存在直接作用。

A、团队决策

B、团队心理特质

C、团队过程

D、团队设计因素

4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张,冲突加剧的情况?( )

A、成立阶段

B、震荡阶段

C、规范化阶段

D、高绩效阶段

5.某大型公司通过数据分析,发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性,你认为以下说法中最有可能是真实原因的是( )。

A、数据计算出错

B、这家公司的CEO偏向女性,以便对外宣布性别平等

C、由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中层,没有机会升到高层,造成女性平均能力强于男性

D、这肯定是一家以女性客户为主的公司

二、多选题(共5题,40分)

1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型?( )

A、生产团队

B、服务团队

C、项目团队

D、管理团队

E、销售团队

2.家长式领导包含哪些维度?( )

A、专制

B、威权

C、仁慈

D、德行

E、尊敬

3.如何进行跨文化沟通?( )

A、改善认知,消除文化成见

B、识别文化差异,发展文化认同

C、区分高情境文化和低情境文化,发展双向沟通

D、进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力

E、建立共同经营观,建设企业“合金”文化

4.解决群体冲突的方法主要有( )。

A、引入共同目标

B、鼓励群体间的相互接触

C、设置“收集意见专员”

D、交叉群体资格

E、改变群体认同的显著性

5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容?( )

A、决策质量

B、决策共识

C、决策时间

D、实施效果

E、情感接受

三、判断题(共10题,30分)

1.团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能。

A、对

B、错

2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。

A、对

B、错

3.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉之一。

A、对

B、错

4.沟通的目的是达到双方相互理解,且意见一致。

A、对

B、错

5.规范化期是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题。

A、对

B、错

6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。

A、对

B、错

7.社会范畴化的重要功能之一,就是增强不同群体之间的特异性,模糊其他群体成员之间的差别。

A、对

B、错

8.当工作团体规模较大时,人与人之间的沟通会变得容易。

A、对

B、错

9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束,减少搭便车现象。

A、对

B、错

10.一般情况下,在管理方格理论中,中间型领导比团队型领导更有效。

A、对

B、错

大工23春《组织行为学》在线作业2

共20道题 总分:100分

一、单选题(共5题,30分)

1.( )是组织沟通的基础。

A、人际沟通

B、语言沟通

C、正式沟通

D、平行沟通

2.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是什么类型的领导?( )

A、变革型领导

B、仆从型领导

C、道德型领导

D、本真型领导

3.根据团队效能的理论框架,环境因素对( )存在直接作用。

A、团队决策

B、团队心理特质

C、团队过程

D、团队设计因素

4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张,冲突加剧的情况?( )

A、成立阶段

B、震荡阶段

C、规范化阶段

D、高绩效阶段

5.某大型公司通过数据分析,发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性,你认为以下说法中最有可能是真实原因的是( )。

A、数据计算出错

B、这家公司的CEO偏向女性,以便对外宣布性别平等

C、由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中层,没有机会升到高层,造成女性平均能力强于男性

D、这肯定是一家以女性客户为主的公司

二、多选题(共5题,40分)

1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型?( )

A、生产团队

B、服务团队

C、项目团队

D、管理团队

E、销售团队

2.家长式领导包含哪些维度?( )

A、专制

B、威权

C、仁慈

D、德行

E、尊敬

3.如何进行跨文化沟通?( )

A、改善认知,消除文化成见

B、识别文化差异,发展文化认同

C、区分高情境文化和低情境文化,发展双向沟通

D、进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力

E、建立共同经营观,建设企业“合金”文化

4.解决群体冲突的方法主要有( )。

A、引入共同目标

B、鼓励群体间的相互接触

C、设置“收集意见专员”

D、交叉群体资格

E、改变群体认同的显著性

5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容?( )

A、决策质量

B、决策共识

C、决策时间

D、实施效果

E、情感接受

三、判断题(共10题,30分)

1.团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能。

A、对

B、错

2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。

A、对

B、错

3.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉之一。

A、对

B、错

4.沟通的目的是达到双方相互理解,且意见一致。

A、对

B、错

5.规范化期是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题。

A、对

B、错

6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。

A、对

B、错

7.社会范畴化的重要功能之一,就是增强不同群体之间的特异性,模糊其他群体成员之间的差别。

A、对

B、错

8.当工作团体规模较大时,人与人之间的沟通会变得容易。

A、对

B、错

9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束,减少搭便车现象。

A、对

B、错

10.一般情况下,在管理方格理论中,中间型领导比团队型领导更有效。

A、对

B、错

大工23春《组织行为学》在线作业2

共20道题 总分:100分

一、单选题(共5题,30分)

1.( )是组织沟通的基础。

A、人际沟通

B、语言沟通

C、正式沟通

D、平行沟通

2.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是什么类型的领导?( )

A、变革型领导

B、仆从型领导

C、道德型领导

D、本真型领导

3.根据团队效能的理论框架,环境因素对( )存在直接作用。

A、团队决策

B、团队心理特质

C、团队过程

D、团队设计因素

4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张,冲突加剧的情况?( )

A、成立阶段

B、震荡阶段

C、规范化阶段

D、高绩效阶段

5.某大型公司通过数据分析,发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性,你认为以下说法中最有可能是真实原因的是( )。

A、数据计算出错

B、这家公司的CEO偏向女性,以便对外宣布性别平等

C、由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中层,没有机会升到高层,造成女性平均能力强于男性

D、这肯定是一家以女性客户为主的公司

二、多选题(共5题,40分)

1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型?( )

A、生产团队

B、服务团队

C、项目团队

D、管理团队

E、销售团队

2.家长式领导包含哪些维度?( )

A、专制

B、威权

C、仁慈

D、德行

E、尊敬

3.如何进行跨文化沟通?( )

A、改善认知,消除文化成见

B、识别文化差异,发展文化认同

C、区分高情境文化和低情境文化,发展双向沟通

D、进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力

E、建立共同经营观,建设企业“合金”文化

4.解决群体冲突的方法主要有( )。

A、引入共同目标

B、鼓励群体间的相互接触

C、设置“收集意见专员”

D、交叉群体资格

E、改变群体认同的显著性

5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容?( )

A、决策质量

B、决策共识

C、决策时间

D、实施效果

E、情感接受

三、判断题(共10题,30分)

1.团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能。

A、对

B、错

2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。

A、对

B、错

3.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉之一。

A、对

B、错

4.沟通的目的是达到双方相互理解,且意见一致。

A、对

B、错

5.规范化期是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题。

A、对

B、错

6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。

A、对

B、错

7.社会范畴化的重要功能之一,就是增强不同群体之间的特异性,模糊其他群体成员之间的差别。

A、对

B、错

8.当工作团体规模较大时,人与人之间的沟通会变得容易。

A、对

B、错

9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束,减少搭便车现象。

A、对

B、错

10.一般情况下,在管理方格理论中,中间型领导比团队型领导更有效。

A、对

B、错

大工23春《组织行为学》在线作业2

共20道题 总分:100分

一、单选题(共5题,30分)

1.( )是组织沟通的基础。

A、人际沟通

B、语言沟通

C、正式沟通

D、平行沟通

2.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是什么类型的领导?( )

A、变革型领导

B、仆从型领导

C、道德型领导

D、本真型领导

3.根据团队效能的理论框架,环境因素对( )存在直接作用。

A、团队决策

B、团队心理特质

C、团队过程

D、团队设计因素

4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张,冲突加剧的情况?( )

A、成立阶段

B、震荡阶段

C、规范化阶段

D、高绩效阶段

5.某大型公司通过数据分析,发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性,你认为以下说法中最有可能是真实原因的是( )。

A、数据计算出错

B、这家公司的CEO偏向女性,以便对外宣布性别平等

C、由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中层,没有机会升到高层,造成女性平均能力强于男性

D、这肯定是一家以女性客户为主的公司

二、多选题(共5题,40分)

1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型?( )

A、生产团队

B、服务团队

C、项目团队

D、管理团队

E、销售团队

2.家长式领导包含哪些维度?( )

A、专制

B、威权

C、仁慈

D、德行

E、尊敬

3.如何进行跨文化沟通?( )

A、改善认知,消除文化成见

B、识别文化差异,发展文化认同

C、区分高情境文化和低情境文化,发展双向沟通

D、进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力

E、建立共同经营观,建设企业“合金”文化

4.解决群体冲突的方法主要有( )。

A、引入共同目标

B、鼓励群体间的相互接触

C、设置“收集意见专员”

D、交叉群体资格

E、改变群体认同的显著性

5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容?( )

A、决策质量

B、决策共识

C、决策时间

D、实施效果

E、情感接受

三、判断题(共10题,30分)

1.团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能。

A、对

B、错

2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。

A、对

B、错

3.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉之一。

A、对

B、错

4.沟通的目的是达到双方相互理解,且意见一致。

A、对

B、错

5.规范化期是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题。

A、对

B、错

6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。

A、对

B、错

7.社会范畴化的重要功能之一,就是增强不同群体之间的特异性,模糊其他群体成员之间的差别。

A、对

B、错

8.当工作团体规模较大时,人与人之间的沟通会变得容易。

A、对

B、错

9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束,减少搭便车现象。

A、对

B、错

10.一般情况下,在管理方格理论中,中间型领导比团队型领导更有效。

A、对

B、错

4.报表的数据源可以是( ) A.表或视图 B.表或查询 C.表、查询或视图 D.表或其他报表 答案:A 5.操作对象只能是一个表的关系运算是( ) A.联接和选择 B.联接和投影 C.选择和投影 D.自然连接和选择 答案:C 6.下列叙述中正确的是( ) A.为了建立一个关系,首先要构造数据的逻辑关系 B.表示关系的二维表中各元组的每一个分量还可以分成若干数据项 C.一个关系的属性名表称为关系模式 D.一个关系可以包括多个二维表 答案:A 7.在创建数据库表结构时,为该表中一些字段建立普通索引,其目的是( ) A.改变表中记录的物理顺序 B.为了对表进行实体完整性约束 C.加快数据库表的更新速度 D.加快数据库表的查询速度 答案:D 8.SQL语句中删除视图的命令是( ) A.DROP TABLE B.DROP VIEW C.ERASE TABLE D.ERASE VIEW 答案:B 9.设有两个数据库表,父表和子表之间是一对多的联系,为控制子表和父表的关联,可以设置“参照完整性规则”,为此要求这两个表( ) A.在父表连接字段上建立普通索引,在子表连接字段上建立主索引 B.在父表连接字段上建立主索引,在子表连接字段上建立普通索引 C.在父表连接字段上不需要建立任何索引,在子表连接字段上建立普通索引 D.在父表和子表的连接字段上都要建立主索引 答案:B 10.以下所列各项属于命令按钮事件的是( ) A.Parent B.This C.ThisForm D.Click 答案:D 11.在Visual FoxPro 中以下叙述正确的是( ) A.利用视图可以修改数据 B.利用查询可以修改数据 C.查询和视图具有相同的作用 D.视图可以定义输出去向 答案:A .现代企业制度的核心是()。 A.产权清晰 B.责任明确 C.政企分开 D.管理科学 答案:A 2.()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。 A.企业制度 B.企业战略 C.企业使命 D.企业远景 答案:A 3.1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.哈罗德?孔茨 答案:D 4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ( ) A.欧文 B.韦伯 C.法约尔 D.泰罗 答案:D 5.系统最基本的特征是()。 A.集合性 B.层次性 C.相关性 D.动态性 答案:A 6.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。 A.享利·普尔 B.麦卡勒姆 C.泰罗 D.法约尔 答案:C 7.民主管理是一种以( )为中心的管理。 A.事 B.效率 C.民主权利 D.人 答案:D 8.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》 C.《管理学一般原理》 D.《组织》 答案:B 9.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。 A.指导性计划 B.指令性计划 C.短期计划 D.长期计划 答案:A 二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分) 10.企业决策的类型按决策的重要性分包括()。 A.长期决策 B.战略决策 C.战术决策 D.业务决策 答案:BCD 11.企业文化的功能包括()。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.约束功能 答案:ABCD 12.计划作为一种管理功能,具有如下特点() A.计划具有目的性 B.计划具有普遍性 C.计划具有适应性 D.计划具有经济性 答案:ABCD 12.设有表示学生选课的三张表,学生S(学号,姓名,性别,年龄,身份证号),课程C(课号,课名),选课SC(学号,课号,成绩),则表SC的关键字(键或码)为( ) A.课号,成绩 B.学号,成绩 C.学号,课号 D.学号,姓名,成绩 答案:C 13.MODIFY STRUCTURE命令的功能是( ) A.修改记录值 B.修改表结构 C.修改数据库结构 D.修改数据库或表结构 答案:B 14.在超市营业过程中,每个时段要安排一个班组上岗值班,每个收款口要配备两名收款员配合工作,共同使用一套收款设备为顾客服务,在超市数据库中,实体之间属于一对一关系的是( ) A.“顾客”与“收款口”的关系 B.“收款口”与“收款员”的关系 C.“班组”与“收款口”的关系 D.“收款口”与“设备”的关系 答案:D 15.下面关于类、对象、属性和方法的叙述中,错误的是( ) A.类是对一类相似对象的描述,这些对象具有相同种类的属性和方法 B.属性用于描述对象的状态,方法用于表示对象的行为 C.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值 D.通过执行不同对象的同名方法,其结果必然是相同的 答案:D 16.在查询设计器环境中,“查询”菜单下的“查询去向”命令指定了查询结果的输出去向,输出去向不包括( ) A.临时表 B.表 C.文本文件 D.屏幕 答案:C 17.以下关于“查询”的描述正确的是( ) A.查询保存在项目文件中 B.查询保存在数据库文件中 C.查询保存在表文件中 D.查询保存在查询文件中 答案:D

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